Una consultora para empresas que quieren crecer mejor

En White Elephant Consulting acompañamos a dueños y equipos de liderazgo a profesionalizar sus negocios para crecer con foco, orden y decisiones basadas en datos.

El problema no es crecer.
Es crecer sin estructura.

Vimos muchas empresas crecer empujadas por la demanda, el esfuerzo del dueño o la intuición.

Y vimos cómo ese crecimiento, sin orden ni método, termina generando desorden, desgaste y decisiones reactivas.

White Elephant nace para cubrir ese vacío:
ayudar a empresas medianas a profesionalizar su gestión antes de escalar.

No para hacer más.
Para hacer mejor.

Creemos que el crecimiento sostenible se construye con claridad, foco y criterio.
No con acciones aisladas ni soluciones mágicas.

Por eso integramos estrategia, marketing, ventas, liderazgo y gestión bajo una misma mirada.
Porque los problemas del negocio no vienen por partes separadas.

Nuestro trabajo empieza entendiendo y termina impactando.

Pensar antes de ejecutar

Cómo trabajamos

Método, no improvisación.

Trabajamos con un modelo propio, el White Elephant Growth Framework™, que ordena el crecimiento en etapas claras.

Diagnosticamos antes de proponer.
Definimos prioridades antes de ejecutar.
Acompañamos decisiones antes de escalar.

Cada proyecto tiene foco, etapas definidas y entregables concretos.

No somos una agencia.
No somos proveedores tácticos.


Actuamos como socios estratégicos de dueños y equipos de liderazgo.

Decimos que no cuando algo no suma.
Cuestionamos supuestos.
Aportamos criterio y experiencia real.

Nuestro rol es ayudar a tomar mejores decisiones, no sumar tareas.

Qué tipo de consultora somos

Para quién trabajamos

Empresas en proceso de evolución.

Trabajamos con empresas medianas B2B que ya facturan y están creciendo, pero necesitan orden, foco y profesionalización.

No trabajamos con:
• startups en etapa temprana
• freelancers o microemprendimientos
• empresas que buscan atajos

Trabajamos con organizaciones que quieren construir crecimiento de forma consciente y sostenible.

Claridad para decidir mejor.

No prometemos resultados rápidos ni fórmulas universales.
Prometemos claridad, foco y acompañamiento estratégico.

Ayudamos a que el negocio:
• tenga dirección
• tome mejores decisiones
• ejecute con criterio
• crezca con menos fricción

Nuestra promesa

Lideran nuestro equipo

Santiago Crespo - White Elephant Consulting

Santiago Crespo

CEO & Founder

Lic. en Marketing, con casi 20 años desarrollando estrategias de Marketing, Comunicación y Ventas.
Se desarrolló en empresas como DIAGEO y Moët Hennessy, fundó una Agencia de Marketing, se desempeñó como Gerente de Marketing y Comms en Miranda Bosch y Gerente General en Crecer Inmobiliaria.
También es Founder de ReFideliza, Co-Founder en ENEio Technologies, Advisor de Selbe y miembro activo de UNAJE (Unión Argentina de Jóvenes Empresarios), donde es director del nodo de Buenos Aires.

Marina Romanisio

Marina Romanisio

COO

Lic. en Economía Empresarial y Posgrado en E-Business Management, con más de 17 años en la industria digital con experiencia en Marketing Digital, Transformación Digital y Ventas Consultivas. Trabajó en Startups y en multinacionales como Falabella, QBE Seguros, Meta (Facebook) y Mercado Libre, trabajando con clientes como Samsung, Disney, DirecTv, Movistar, entre otros.

Constanza Bosch

Constanza Bosch

Business Advisor

Lic. en Administración de Empresas, con más de 15 años de experiencia en marketing y desarrollo de marcas. Construyó su trayectoria en la industria de la cosmética y el cuidado personal, con un paso destacado por Natura Cosméticos, donde trabajó en el desarrollo de categorías a nivel regional. Actualmente se desempeña como profesional independiente, acompañando marcas y proyectos de belleza, bienestar y lifestyle desde una mirada estratégica, creativa y orientada a resultados. Complementa su experiencia con formación continua en marketing, estrategia digital y negocios creativos.

Alejandro Romanisio

Alejandro Romanisio

Associate Consultant

Lic. en Economía Empresarial y Máster en Management & Analytics por la UTDT. +12 años liderando pequeños y grandes equipos (+100 personas). Formó y lideró áreas de Operaciones y Customer Experience, entre otras, en Startups y grandes empresas como Mercado Libre, Naranja X y Kimberly Clark. Actualmente lidera Learn2Work, una consultora que capacita y fomenta la cultura data-driven en organizaciones. Autor de papers sobre la aplicación de técnicas de Machine Learning para la predicción de la satisfacción de los usuarios en empresas FinTech.

Javier Bruk - BDA

Javier Bruk Ferretti

Business Development Associate España

Lic. en Economía Empresarial y MBA por SDA Luigi Bocconi (Italia), con más de 20 años de experiencia en áreas de Finanzas y Comercial. Inició su carrera profesional en empresas multinacionales como PepsiCo y Kimberly-Clark, fundó una empresa Importadora y Distribuidora de Vinos y Licores en España donde reside hace más de 24 años. Actualmente también asesora Startups.

Claudio Acosta - White Elephant Consulting

Claudio Acosta

Business Development Partner Paraguay

Ejecutivo con más de 30 años de experiencia en gestión dentro de empresas multinacionales, 15 años en funciones ejecutivas de alto nivel y de dirección general, regionales y locales.
Nacido en Argentina y viviendo en Paraguay hace 14 años. Coach de Innovación Mentor de Líderes. Founder de CEOfy, Co Founder de Asuvalley Corp. y Socio en Invertrust.
Presidente del Primer Club de Innovación Corporativo en Paraguay.

Joaquin Iezzi - White Elephant Consulting

Joaquín Iezzi

Business Development Partner Paraguay

+15 años de experiencia en emprendedurismo y ventas. Nacido en Argentina y viviendo en Paraguay desde 2017.
Lideró equipos comerciales y obtuvo reconocimientos por resultados de impacto que contribuyeron al negocio en Manpower Group en 2019 y 2020. Trabajó en IBM y Boehringer Ingelheim.
Formó parte de la Startup Platzi desarrollando el mercado B2B en la región. Co Founder y CCO de NCL y Co Founder y CCO de AsuValley Corp.

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