Ayudamos a empresas medianas a transformar la estrategia en procesos, roles claros y acciones concretas que se puedan ejecutar y medir.
Muchas empresas tienen buenas ideas, diagnósticos claros y objetivos definidos.
El problema aparece cuando hay que llevar eso a la realidad diaria.
Planes que quedan en presentaciones.
Acciones que no se sostienen en el tiempo.
Equipos que no saben qué hacer primero.
Resultados que no llegan.
Sin ejecución, la estrategia se diluye.
Bajar la estrategia a la realidad del negocio.
El Plan de Ejecución es el proceso donde transformamos la estrategia en un sistema de trabajo claro, simple y aplicable.
Definimos qué se hace, quién lo hace, cómo se mide y con qué prioridad.
Sin improvisación.
Sin sobrecargar al equipo.
Este servicio vive en la capa Ejecución del White Elephant Growth Framework™.
Plan de trabajo
Desarrollo de un plan de acción con objetivos SMART y KPIs que guíen el rumbo del negocio.
Entregable
Estrategia con un flow de acciones anual con listas de objetivos y sus KPIs.
Plan de trabajo
Diagnóstico de la estrategia actual y acciones implementadas con este fin, análisis del público objetivo y su Buyer Persona, análisis de la competencia, mensajes, canales y propuesta de valor.
Entregable
Resultados del diagnóstico con detalle de la situación actual y oportunidades de mejora, junto al desarrollo del público objetivo, Buyer Persona, mensajes clave y propuesta de valor, acompañado de un plan de acción concreto para mejorar la retención de clientes.
Plan de trabajo
Diagnóstico de la situación actual (funnel de ventas, consumer journey, herramientas de venta para equipos comerciales y evaluación de skills de equipos de venta)
Entregable
Resultado del diagnóstico con detalle de la situación actual y oportunidades de mejora. Plan de acción de mejoras.Opcional: capacitaciones para equipos
Plan de trabajo
Scoring digital para evaluar nivel de madurez en digital de la compañía.
Entregable
Presentación de situación actual vs ideal, junto a plan acción y capacitaciones para aumentar la madurez digital.
Plan de trabajo
Diagnóstico de los procesos actuales y revisión de los objetivos + KPIs.
Entregable
Presentación de nuevos procesos y oportunidades de mejora, junto con corrección de objetivos (en caso de ser necesarios) y sus KPIs.
Plan de trabajo
Auditoría de las campañas actuales (audiencias, optimización, creatividad, etc) y relevamiento de los objetivos de las campañas y los objetivos de negocio.
Entregable
Resultados de la auditoría y lista de recomendaciones con oportunidades de mejora.
Plan de trabajo
Análisis y relevamiento de la información y sus fuentes, de los objetivos de negocios y KPIs correspondientes.
Entregable
Dashboard con los KPIs relevantes de negocio para la fácil y rápida visualización de la data para la toma de decisiones, con fuentes de data actualizables por el cliente a futuro.
Plan de trabajo
Análisis y relevamiento de estrategias, procesos y acciones que se utilizan para la retención y fidelización de clientes.
Entregable
Diagnóstico y análisis de la situación actual, junto a oportunidades de mejora y plan de acción.
Plan de trabajo
Análisis de la empresa y entorno competitivo, junto a la segmentación actual, mensajes claves y propuesta de valor.
Entregable
Nueva segmentación con desarrollo de mensajes clave para cada público.
Plan de trabajo
Análisis de la comunicación interna, sus mensajes, canales y públicos.
Entregable
Presentación del diagnóstico y plan de acción de comunicación interna.
• Empresas con estrategia definida pero poca implementación
• Equipos que ejecutan sin un sistema claro
• Dueños sobreinvolucrados en lo operativo
• Falta de procesos y métricas
• Sensación de mucho trabajo y poco avance
Si la estrategia existe pero no se ejecuta bien, este es el paso necesario.
1. Traducción de la estrategia a acciones concretas
2. Diseño y ordenamiento de procesos clave
3. Definición de roles y responsabilidades
4. Armado del plan de acción operativo
5. Definición de KPIs y rutinas de seguimiento
Todo adaptado a la capacidad real del equipo.
• Plan de ejecución documentado
• Procesos claros y aplicables
• Plan de acción por área
• Roles y responsabilidades definidas
• KPIs operativos para seguimiento
Material pensado para usarse, no para guardarse.
Incluye:
• Diseño del sistema de ejecución
• Acompañamiento estratégico
• Ajustes sobre la marcha
• Enfoque práctico y realista
NO Incluye:
• Ejecución operativa diaria
• Producción táctica (diseño, ads, desarrollos)
• Gestión permanente del equipo
• Menos caos operativo
• Mayor claridad en el equipo
• Mejores tiempos y prioridades
• Seguimiento real de lo que importa
• Avance sostenido del negocio
La estrategia empieza a verse en los resultados.
Si tu empresa tiene una estrategia clara pero le cuesta llevarla a la práctica, este servicio es el paso siguiente.
